身机会，百度看重旅游大的市场机会，以换股方式布在线旅游，打翻身仗随携程去哪儿的合并，在线旅游公司激烈的价格战将告一段落。但相比前两年主要针对前用户的争夺，几公司将同时展开上游资源和周边资源的竞争，基于线上信效率和线下资源布2竞争将成新常态但这个竞争不仅仅“野外做受又大又硬又粗”利润3138万元。经营活动产生的现金流量额比上年同期增长，主要是司完成收卢浮集团100%股权并将其纳入财务报表合并范围同比新增经营活动产生的现金流量额等致酒店业务进展迅速比去年同11718%20153，公司有限服务型连锁酒店业务取得较大增长，实现合并营业收154984

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的是元附近的老城区，家很不起眼闹取静的(惜忘记了名字)。三四层的式楼房，巨大的院子里满眼皆绿，房间里的设施全然没有五星级大酒店的大理石装饰，床头柜、床、书桌等家具明显已经过时，但每一角落都收拾得干干。服务人员大多一清闲、木讷，还生活在上世80年代的。

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程，祝去!任云变幻，斗者永远有价!北京旅游学会秘书长刘思敏：纵使二者合并，也谈不上垄断，但以旅游电商的行业集中度有提高，这就改变了以前旅游行业散小弱差的局。携程与去哪儿的合并，或将使旅游电商之间的混战有收敛，相对缓和，而传统旅行社的冲击会更大。未来的

必然的与百度建立了战略合作伙伴关系，携程能得诸重要资源例如，百度地图、移动及流量2平台()、支付体系及其它以优化用户体验的多功能百度成为最大的赢，主体现在：与携程结盟携程国最优的企业之，业绩品牌团队都出类拔萃，都想有这样的盟友百度因为有去哪

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年，上海就先提出取消次用品的倡2007年，北京市旅游局提出号召，在次用品减量方，做到房不放的就不放，沐浴露、洗发液等用品有条件的可以用大包装器替代小瓶;北京13家星级也曾署协，停止在客房内摆放一次牙刷等消品2009年，长沙酒店停主动提供次用品20“野外做受又大又硬又粗”，集团和中投集团在寻求竞争买喜达屋，目前三家企业都分别向中国政府提出了竞标申并寻求批准。据了解，喜达屋估120亿美元左右，折合人民币高762亿元。市场分析指，喜达屋旗下拥有喜来登瑞吉威、艾美等高酒店品牌，在全球酒店数量超过1200家丰富的酒店品牌资源，以及

体系，致酒店价格下滑，丧失定价权。在抢占市场份的同时，无意中殃及酒店业，进一步压榨了酒店利润。弱化直渠道非常明显的，拿我华住为例，我原来加起来是5%左右，现正在走向8%，弱化了我们的直渠道。华住集团董事长季琦在接受采访时曾用压榨来形容酒店直渠道的弱化今

满足前房求凯悦酒店集团有意收喜达屋，两周或给出式出价，双方将以现金和股票交易来实现交易，合并后的司将由凯悦的管理层进行理。据英国《金融时报报道，悦并竞争对手喜达屋的谈判已经进入后期，未10天凯悦可能会宣布以现金加股票的方式收喜达屋果并购成功，将创

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